春風集團召開A1類重點工 作督查匯報和提高執行力會議

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6月4日下午,春風集團在301會議室召開5月份A1類重點工作督查匯報總結和提高執行力會議,本次會議由曹總主持,集團、各子公司中高層領導參加,共計90余人。

總裁助理兼戰略發展部部長宋秋權就5月份對各公司A1類重點工作督查情況做了匯報,分別從總體完成情況、與上次相比進步之處、存在問題以及下一步怎么做四方面展開論述。

曹總就A1類重點工作督查情況,分別從優點、不足、下一步怎么做,總結如下:

有了明顯進步:①A1類重點工作在實施中有所進展。②一些公司在部分工作上尋找新思路,逐漸扭轉虧損現象。③不切實際工作有所調整。

仍有所不足:①工作進度不平衡。②個別單位對A1類工作認識仍不清楚。③新工作沒有推進。④個別公司對A級工作不在關注。

怎么做:①一把手要跟進度。②各公司要不斷探討研究工作新重點。③對每人負責的重點工作,重新拉時間進度。④各公司要按要求進一步做出調整。

曹總就當前各公司執行力現狀,從什么是執行力、缺乏執行力的表現有哪些、執行力低下的危害、為什么缺乏執行力以及如何提高執行力五方面做出總結。

會后,曹總指出各公司要按要求對工作進一步做出調整。

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